有關人類圖中 [ 投射者 ]的解說參考:
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人類圖高階策略 - 投射者薦骨空白的力量
好了！
是投射者的新策略名字：等待自發行動
＝
先宣告自己做什麼，然後放空思維不理會它，你的身體會自然自發行動。（顯示者，反映者，也能使用）
簡單解說薦骨空白為何沒有動力？薦骨空白的人，因為空白中心會被頭腦的干擾而停頓不能動，所以越是想「要做什麼」便不能動起來。若事先說了出來我要做什麼，然後放空思維不再去理會「我什麼時候做」也不要迫自己「現在要做」，身體自己會隨著薦體空白對外在互動的韻律而自發行動，不可被自己頭腦干預。
薦骨空白的策略：每一早上，可以想想我今天做什麼，列出清單。說出口，（如喉輪空白，可先寫出來，再讀一次），然後放空，發呆，不再想「現在做什麼」便會自然地做了。或是，想像一些你想要做的事情，你在事情中體驗時的狀況，幻想你正在做那些事情，也會自自然然地做了。總之不要去想「我現在要做什麼」由你的身體自己入主，頭腦不要介入。你的動力便會隨你的環境流動。
但對著人時，要注意你的薦骨有否被制約了做了別人想要的事，但不是自己心裡想做。會好像好有動力好精神，然後自發想做很多本來是別人的事情，當自己做到一半又突然發現自己不知為什麼做了那些事情，便又會停下來。
這是制約，不是天賦，不是把別人的力量放大，是被別人的薦骨能量制約自己。
不要再想信「等待邀請，或要被人認可」這一套說法。生命是自己，找到自己適合的方式才是最重要，別人怎樣想怎樣建議也是別人的想法。人類圖高階智庫，給你活出自己的覺知經驗。
反回目録
人類圖投射者的覺醒 - 薦骨中心空白的作用
薦骨空白，投射者，看看現在是市面的人類圖書，是誰寫？是喉輪空白的生產者寫。
他是薦骨著色。有沒有想過這問題？他怎樣能體驗薦骨空白的人的狀態？寫去制約之旅的人，也是生產者。
在我們分享G中心空白的人，常常吸收了別人的感受以為是自己。
結果別人快樂自己更快樂，別人難過自己更難過。
但回到家，G中心空白卻回到空白平靜，一切感覺都停了。
常常因錯覺而買了很東自己不是真正想要的東西。因為在店中接收了其他喜歡那產品的人的感受而誤以為自己喜歡，回到家，感覺散去，便平靜地發現買了無謂的東西。
情緒中心空白的人，對著人時把別人的情緒接收反射再放大。
情緒比有定義情緒中心的人更起伏。然後被人說情緒化。
回到家，面對真正自己的情緒時，卻只有鬱結，心口一份壓在心頭的辛苦能量，說不出哭不出。摸不著自己情緒。
投射者的真相是，薦骨中心，是臍輪，這掌管生命熱情動力及體驗的中心。
當空白薦骨中心的人對著他人，會更起勁地做別人的事，有他人與自己同行時會更享往，以為更有力量及信心，人更精神百倍。但回到家只有自己一人，什麼動力都停下來。即使心裡有事想做，心裡叫自己「去吧去吧」，自己的身體也無動於衷不想動，這才是自己。
投射者，與人一起有動力有精神地做各種事，知道是因爲受到他人的動力而「被制約」嗎？
這個時候，是非我狀況。
即使自己與人一起再快樂再有動力，都是假像，是被別人的臍輪能量制約的反應，只是短暫的體驗。
若以為這就是自己的力量？
為什麼當他人離去後，回到獨處時，自己會更感到疲憊透支體力呢？
Ra
Uru
Hu是薦骨空白，但有ego
power及喉輪著色的顯示者。
有沒有想過他寫投射者受人邀請而有力量同步及被認可，是他的Ego
power的作用？他在用心力而做呢？我經驗過更多投射者，即使被邀請、被認可，他們心想做，但身體不想動就真的放棄機會。
說「你們去吧，我不去了。」
有沒有想過？人類圖常說的投射者等待邀請，才是最要小心最大的制約？當有人來邀請投射者？即使投射者自己決定是否做那些事，但那些事情都是別人的事情，而不是自己。
若投射者接受他人邀請而發揮，是在服務他人，而非自己。
過程中的同步、享往、體驗與持續，都是他人的事情。所以回到家，動力停下，空白一片。最不明白，為什麼把投射者最大的制約，卻被宿命化說成投射者的策略？
有些導師，還深入地解釋因爲投射者滲透了他人的能量而發揮最大化的效果。
透過投射者把事情做得更加有效完美。真的嗎？但他們卻不是說：
投射者容易吸收了別人的體驗與動力誤以為自己的力量而行動，當別人離開，自己便回到空白無動力的狀態。
在我4年經驗過1000人中，大多數投射者在解讀時的回應就是這樣。教他們操作薦骨能量後。便轉好了。
投射者的策略是什麼？知道你的薦骨空白。
心想做而身體無動於衷時，心會一直說「去吧」，有把內在聲音跟自己說話。這時做些熱身運動、拉筋、鬆鬆身體便會精神，然後便自然行動。若在與人一起，心裡感到想做他人的事而不想停，要發現這是非我制約，說句「我是空白無動力！不會這樣。這是別人的能量。」自己便會停下來，不被制約去做別人想做的事。
對著自己想做的事，自己主動作準備，還要分享讓人認識，吸引人來為自己而做。
不必自己親力親為。不是要把自己的選擇權交由他人決定，明明是自己想做，就不可能等別人來邀請自己。若有人邀請自己，先離開現場，讓自己獨處，才根據自己體驗去決定是否接受。要知道，別人邀請自己做的事，結果怎樣也是屬於他人，過程再多的體驗，都是他人的反應被自己放大。
回到自己時自然空白停頓，如沒有體驗過一樣。
知道什麼是自己，知道薦骨臍輪的力量怎用，這才是投射者要領悟的事。生命，是自己，沒有任何人的生命天性要由他人認出或安排。做自己喜歡的事，得靠自己發起行動。明白薦骨能量模式，為自己的方向，克服薦骨空白的影響性。這才是投射者活出自己之法。
反回目録
人類設計圖投射者的幽默案例（投射者只有等待邀請嗎)
有位讀者來諮詢，想找女朋友。談到他如何建立人際關係，如何從人際關係中找出心儀對像時。
他說：我是投射者，不能主動，主動會失敗，我過去主動追女生都失敗，很準。
我：
那麼你不再主動？等女孩來邀請你追她們？
他：
是呢。
人類圖書及導師都這樣說。
我：
可是，你不是女生呢。
他：
無奈，也無辨法。
我：
那你現在做什麼？
他：
用吸引力法則，觀想自己與情人一起享受戀愛。
看愛情電影。
活在愛情世界。
我：
還有？
他：
沒有了。
我：
你沒有參與任何活動認識更多朋友？沒有與心儀的人交流？更沒有為心儀的人表白或邀請約會？
他：
很少。
既然主動都沒有結果，便等待。
如導師說，要有耐性地讓別人認出而邀請自己。
我：
你不去認識朋友，不與人交往，那有人認識你？你不見人，哪有人知你這麼帥嗎？
他：
除非有人邀請我參加活動，否則也不好主動參加。
我：
你不去認識朋友，哪有人會把活動介紹你邀請你？如果一世也沒有人邀請你，你是否就一世在等待等到入土為安？
他：
我不知道，不會吧。
耐心等待，一直有人來的。
我：
要有人來都先要自己讓人認識。
如你的工作，你老闆怎麼會請你做這工作？
他：
因為我有專業。
他認為我好。
我：
那麼他怎樣會找到你呢？
他：
我看招聘廣告，給他cv.
我：
對！
你不寄求職信及CV給他，他怎會認識你？怎會知你找工作？又怎會認識你的能力？
我：
為什麼，找工作你又主動找？而不是等待邀請？
若是等待邀請，你應連求職信也不要發，等顧主主動來找你。
他：
當時未學人類圖。
我：
你沒有學人類圖，就主動找工作，還有不錯的收入。
你學了人類圖，就被定投射者要等待，追過一兩次女生被拒絕，就認為投射者宿命。
究竟是你用人類圖去制約？還是你被人類圖書本及專家的話制約你？
他：
又好像你說的是。
我：
那麼，你真的要追女生嗎？
若你必需行動才有機會，你會主動？你會怎樣主動？
他：
會的。
我：
知道明牌企業為什麼開店然後等待客戶自然走進店購物而沒有在門外銷售拉客？
他：
不知道，很多店都在門外拉客，很討厭。
我：
我說大品牌，大公司。
他：不知道。
我：他們就是主動投放更多資源在廣告、包裝，把自己品牌不斷向外傳播推廣，用最美最有價值的角度吸引人主動走來店舖購買自家產品。這就是投射者，等待邀請之前，還須為自己主動做的更多事。
我：
想要追女生成功？
你先包裝好你自己，你如何吸引女生注意你？如何讓女生喜歡與你相處？如何吸引女生好奇想認識你？
他：
…..
我回去思考一下。
我：
然後，找10個方法，10個行動，讓你暴光增加，參與活動、社交媒體、工具，讓你的消息傳開去，讓更多人對你產生好奇心想與你結交。
我：
最後，從心與每個人交流相處。
進入他人的內心感受，你G中心空白，這方面很容易。
從過程中你便會找到你想要的人。
他：
但這不是主動嗎？
這樣投射者不是會失敗嗎？
過去如是。
我：
過去？
你有檢討怎樣失敗？
你多年來失敗幾次？有5次？10次？還是只是2-3次？你有沒有把別人想要想追求的一面展現？有沒有與人好好溝通？
他：
3次而已。（3/5人的說話誇大）我大概明白。
我回去再準備「追女生計劃」，好像以前找工作的態度去找。
我：
對了。
世界沒有任何事是只靠等而什麼都不做。
等，是不會有事發生。
行動，未必成事。
不行動，必然什麼也不會發生。
這是剛剛的投射者話。
真的希望，投射者們，不再說「等待邀請」。
主動吸引人邀請自己把自己喜歡的事成為他人的渴求。
反回目録
人類設計圖一位投射者靈氣大師的體驗（不會等待邀請, 努力成就自已的投射者)
薦骨空白的人靠自己力量去解決薦骨空白的不足之處，不要認命等他人來。投射者、薦骨空白，要覺察自己的體驗。這位靈氣老師，因為薦骨空白，只有7-31通道，長期感到疲累，內分泌也很差，易病。
然後學靈氣及道家慢慢改善了身體狀況。但因為薦骨空白，他到現在還會體驗到薦骨空白讓自己心越想做事而身體不動的狀態。
曾經有人說他是投射者。要等待邀請。
不能自發做事。要等人認出他發揮他。
他大笑：「開玩笑嗎？人生哪有人的生命要由他人授權？這是大不負責任的說話。」
他人解釋，因為他薦骨空白沒有自己的動力，要靠他人的力量引發。
他不滿地說：「自己能量中心空白就等如無力量嗎？是什麼理論？薦骨，代表是臍輪嗎？
即使是我命生成這種能量方式，我就要等待他人發揮我？完全是誤導人家。
這位導師，就是因為薦骨空白帶來的問題，主動自發地學氣功、道家、靈氣等等，去解決自己這問題，他做的一切事情，從來不會靠他人認同或邀請。
自此他對人類圖解讀的人很反感，覺得他們所說，只是拿著一些既定內容去加在人身上。
當我與這位導師談到人類圖時，再談到薦骨空白、投射者的問題時。
他本來都不太接受，先入為主的反感。
當我解釋，所謂投射者，薦骨空白，其實是要靠自己學動體驗自己空白薦骨的能量模式，而不是聽官方說等待邀請。
他有興趣再聽下去。
我以各個空白能量中心對應脈輪的角度解說，讓他明白空白中心是吸收他人反應放大，這是制約或非我狀態。而真實的自己是空白、呆著、靜止、身體無反應。
他便明白他為什麼怕人多，對著他人時情緒起伏，自己一人反而無太多情緒波動。
更明白了原來自己薦骨空白才導致這些問題。
幸好他多年學氣功道家養生等幫了自己不少。
我說：
薦骨空白，當遇到他人在體驗什麼做什麼時，自己便會有體驗想一起參與，身體會有更大的體驗想行動。
其實這是因為吸了別人的薦骨能量的錯覺，讓自己不自覺地做了很多其實不是自己真正想做的事，當他人離開，自己自然停下不想繼續，又回到呆著不想動的狀態。
但人類圖原著，或許他們不太懂脈輪，加上始創人也是薦骨空白，體驗到當別人與自己同步一起做事時的力量與精神，就把這體驗當作為投射者要等他人邀請才有力量。
但真實只是，薦骨空白的人吸了他人的反應體驗而在自己身上放大，而不是真正自己內在的力量。
即使被教導當有人邀請自己去發揮，也要靠自己內心去認出這些邀請是否對自己有價值。
但實際情況是，當自己被他人邀請或引發了自己想做的事，薦骨的能量已經吸收了對方的體驗。在不覺知自己體驗的情緒，也自然會體驗良好了答應人。
除非投射者在被人邀請時，只有自己一人獨處，就會發現即使事情吸引想做，但身體也是不想動的狀況
面對面請一位投射者去做事，自己越興奮，投射者越易被引發答應。
若不是面對面，只是電話聯絡，而投射者只有自己一人時，他們反而較多會拒絕說「你去吧！我好累不想去！」
所以等待邀請，才是最大的制約投射者。
那老師聽了，大笑，恍然大悟了自己。
他說幸好找對了自己的路。他從不聽他人的引導，只跟著自己內心，冥冥中有指引，最後便會發現是好。
這就是他7-31的內在權威。
即使他做了導師，他不開課，只是等有心人自然來找他學。
其他時候，順其自然，閉關修煉。
他明白了人類圖這些意義後，他發現教課時人類圖很有用，知道人的氣脈模式，更易知道學生或個案的問題所在。
現在，有時我的快會一起研究病理、脈輪、治療等案例。
這正是我的靈氣導師。
反回目録
人類圖薦骨中心未定義，這才是真正的解釋，不要被別人為奴，投射者被邀請更要小心，邀請是直接的薦骨制約。
一個有趣又矛盾的邏輯，就是人類圖如何把七輪的臍輪、第二輪、本我輪，橙色的脈輪，說成薦骨中心。
薦骨空白的人留意！
「人類圖權威解釋薦骨空白是這樣：
空白的薦骨中心
不必像他人一樣感到生產的壓力，單純享受生活，像專家一樣，工作時數短，擅長指引他人。***
空白薦骨中心的非自己***，
不知道何時該適可而止，無法持續的工作，因他人能量的影響而感到疲憊；沈迷於性、睡眠、食物及工作。」
然而，人類圖所指的薦骨中心，是來自英文
SACRAL
CENTER，而SACRAL，就是七輪的第二輪，SACRAL
CHARKA，有些會說臍輪，有些會說性輪，有些會說本生輪，中國人會看作為丹田，而這脈輪，是橙色的脈輪，由下向上排第二。
因為英文，把這能量中心稱作sacral
charka,
所以，被台灣人直接翻譯成薦骨中心，同時以薦骨的理解解說這能量中心了，然後帶出有「薦骨中心」與第二輪有不同的解說角度。
薦骨中心，第二輪的主題，不只是生殖及性慾！
第二輪還包括了是熱情、動力、生命力、體驗、興趣、習慣、內在慾望。
因為人類的頭腦，把性慾壓抑轉化成各種慾望與創造力。（來自精神分析學派）
人類圖權威也直言薦骨空白的非自己，是不知何時該停，因他人能量影響感到疲憊。
但「投射者」是怎樣來，就是因為薦骨空白，接收了他人的薦骨體驗而誤以為是自己想做想去體驗。
是非自己的狀態，一但投射者當下覺知回到自己便自然會停下不繼續做那些事。
但既然他們在薦骨空白的解釋能夠說出非自己是受他人的能量影響而不懂停，引至虛耗能量而疲憊。
但又說投射者要等待他人認出及邀請，才去分辨這些邀請是否正確。
其實一開始受他人邀請而體驗到想做，已經是因爲薦骨空白接收了對方的薦骨能量影響了。
若是你面對面請投射者一起參與，你越興奮他越易答應（薦骨受影響）。
若是你打電話或訊息請投射者參與，不管你再多興奮，對方自己一人，即使想來，也不想動，因為沒有被薦骨能量影響，投射者最後或一樣說「你去吧，我好累不想去。」
這才是投射者的本質。不受他人影響而做了他人的事。
對自己的事好想做時才做。
第二點矛盾：
薦骨空白的特質，被說為享受生活，如專家一樣，擅長指導他人。
因為薦骨空白，自己不太想做很多事，便會引導他人做事。
但投射者卻被說成要等他人認出，由他人發起給予投射者機會，而投射者自發行動，會失敗較多。
看了，是否感到予盾？
其實祖師爺自己也是薦骨空白，有投射者通道及影示者通道，夠竟從他的理解過程，及對脈輪、能量等認識是什麼程度？他把薦骨空白的人定義為投射者的目的又是什麼？他對顯示者的動力中心理解又有多少？
其實都是一個迷。
不管你是什麼類型，還是先掌握你著色中心及空白中心的運作方式，及非自己的狀態，先放下對類型的信仰及依賴。
個人經驗，已經不太在意自己是顯示者、生產者、投射者等通道的類型及策略。
更隨心在意自己的能量中心怎樣走、怎樣起作用、怎樣轉化。
越多空白中心，更值得第一時間把握空白中心對非自己時的影響模式，從而覺知離開，用合適的方式回到與自己內在交流。
反回目録
人類圖的投射者、顯示者、反映者，薦骨空白要知道的真相。
有人提出了官方這句話，問我應該怎樣？
「空白薦骨中心的非自己***，
不知道何時該適可而止，無法持續的工作，因他人能量的影響而感到疲憊；沈迷於性、睡眠、食物及工作。」
這句來自一些官方對薦骨空白的解說。
但，同時，又說薦骨空白的投射者，要等待邀請，透過邀請來分辨是否自己適合的事，再由自己的內在權威做決定！
有沒有想過？
為什麼薦骨空白的人，會因為他人能量的影響而停不了，感到疲憊？對著他人，會做不停，好似好有力量，自然地忙著做了別人想做的事，但回到自己一人便感到疲憊，是因為受別人的薦骨動力影響而透支自己動力。
然而，卻說等待邀請，有沒有留意到，當所謂投射者被邀請時
，正正就是別人的薦骨動力要帶動自己影響自己的制約之時呢？當一個薦骨空白的人，對著其他邀請自己的人時，自己薦骨空白的反應會接收別人的體驗，該自己以為自己也想要做，加上吸收別人的力量，自己會更有動力反應更大地不斷做，正是官方說那句「不知道何時讓停」，因為自己薦骨能量中心空白一直被他人的能量影響著呢。
直到他人都離開，回到自己一人，才會發現，自己非常疲累，不想再繼續。
有些薦骨空白的人，也常常因這樣而過勞讓身體差，女士也容易因薦骨空白而出現PERIOD的問題，或手腳冰冷。
因為自我血氣運行不平衡，一時被制約而過勞，回到自己一人時又不想動呢。
這句話又是官方的文字：
空白的薦骨中心
不必像他人一樣感到生產的壓力，單純享受生活，像專家一樣，工作時數短，擅長指引他人。
但如何才真正做到？不是等待邀請。
而是當自己從空白薦骨體驗知道別人想做什麼時，引發他們為自己做，讓他人為自己代勞。而不是自己等別人邀請去為他人放大他們的力量及事情。
為什麼能給人指引？
是因為當自己靜下來，注意力在別人身上，看到別人體驗，自己會有更大體驗，從自己空白的薦骨體驗，給人指引，而非代他們處事。
所以，當薦骨空白的人，發現自己忙著在做？第一時間提自己「我薦骨空白，不會這樣忙著做不停，是誰制約？真的是我想做？」自己便會停下。
當別人邀請自己時，更自該自己獨處，才問自己「這真是我想做？還是我薦骨空白被制約才體驗想做？」
了解「被邀請一刻，才是最易被人制約自己的體驗」。
更不要衝動答應。
反回目録
人類圖投射者的策略，WAITING FOR INVITATION，可以解「等待邀請」？也可以解作「等待內心引誘」。
有讀者問：
為什麼你常常解讀薦骨空白？好像要否定等邀請的說法，好像對這句話帶著「偏激」的反應呢。
說真的，我真有這體驗。
由我起初接解人類圖，聽到等待邀請這四個字，以覺得與身心靈完全違背了。
與「信念創造實相」更是背馳。
當然，在學習過程中，慢慢我明白他們為什麼這樣說。
但到我翻查英文，才發現INVITATION隨了邀請，也有其他解說，如「引誘」，而應薦骨能量中心，內在的原慾，等待內心引誘，而非別人邀請，是否合理？
還有說，waiting
for
invitation,
從來沒有說等待誰邀請，但權威自然代入是別人，還說因為要別人認出自己，才會有被邀請的出現呢，可以，說這些話的人，是生產者呢。
為什麼又不可以是「等待自己內心聲音的邀請」呢？
如同所有能量中心空白都會有自我對話的模式，薦骨空白中心也一樣會有自我對話的模式呢，為什麼不解作為「等待內在聲音邀請自己？」這是否更合邏輯？更配合第二輪能量中心的動力，也能與現今各種身心靈的學說一致？
那時的權威，沒有解釋，只有否定我的提問，還強調是投射者的AURA氣場的特性。
但明明他們自己也說薦骨空白會被人制約而過勞停一了，弄得自己回到自己一人時感到憊累，卻又說他們的氣場是把別人的力量放大，還說是投射者的薦骨力量把別人的力量放大。一方面說是薦骨空白制約，一方面又說是投射者的氣場及天性力量。
不過，這幾年間，不管是網上看到的做事，我身邊出現的做事，或找來諮詢的人的故事，也讓我體驗「等待邀請」這四個字，對人有多少影響。
或許會說「因為這些人沒有上課，沒有跟人類圖權威學習，沒有找到正確的等待邀請的理解與策略的操作方式」。
抱歉，這句話，我不認同。不認同，因為帶著權威的名字去出版書籍，還稱作中文唯一授權（是否有不知道），用什麼字去翻譯，對所有看書的人有什麼影響，是好重要。未有弄清楚就憑自己的用字作出翻譯，會給出現誤解？看書的人都自然會相信作者，會影響很多人生命及未來。
第一經驗：
有很被定義為投射者人找我做解讀，都帶著失落及無奈，他們問我「為什麼我人生就是要等待邀請？為什麼我主動就會我敗？我只能放大別人？不能有自己的方向嗎？沒有人邀請我我怎樣？人生便白過？」這例子，直到現在，是最多，常常出現。
當我重新教他體驗他們的薦骨空白是怎樣一回事，教他們回到自己一個人時的內在回應但不想動的體驗，教他如何放空自己去讓薦骨動力自然釋放。
他們回應有感，而且，有放下心頭大石，放下不安的體驗。我再給他看「INVITATION」的文字解說，再讓他們明白空白中心的內在聲音，這些人都懂得放下等待邀請，闊然開朗。
所以，為什麼我做了不到一年的專頁，有起過5000人FOLLOW，如果我說的是廢許，不會有這樣多人愛聽廢話吧。
第二經驗：
有很多人對人類圖是一知半解，只是買書看了，沒有付錢上過人類圖課。當他們看到投射者等待邀請，否則主動會失敗，會不順利，會過勞疲憊。他們立即把自己失敗過的事，未有堅持的事，都代入為因為自己是投射者要等待邀請，所以過去主動而失敗是「正常」。已後也不再主動。他們沒有看到過去什麼因素使自己未能堅持，是做了什麼選擇？什麼制約？沒有了解，只當作因為投射者不能主動。
當我做解讀時，更發現原來他們有些是顯示者，只是差了1個閘門，被官方定義為投射者。
第三經驗；
有些投射者，相信不能主動，包括自己說話，也不敢主動，心裡有問偍題想發問，也不敢示意，要等別人問自己「你有問題嗎？」自己才敢說。如果別人不問自己，自己就一直不敢把問題提出。有些還是喉輪著色。
第四個經驗：
有些家長，知道自己的子女是投射者，非常失望，一直帶著擔心及否定的心態對待子女。
子女想要做什麼，也因為子女主動而不容許。
有些家長，還會因為子女是投射者，作為家長主動去邀請子女，以為這樣子女會較好。
也有一位投射者朋友的經驗
他原本是37-40,
45,17-62,
1-8的大老闆。
因為一次生意週轉不靈而破產。過去他從小到大都是領䄂，帶令著人群。在企業中，一人帶著幾十人員工，一切都是他帶領。
只是因為他少小一個21閘門，被定義是投射者要等待邀請。
正是他生意失敗後，在香港上了人類圖課，發現自己不能主動，要等待邀請，否則會失敗。他的太太，朋友，也是人類圖學員，便認定他生意失敗，是因為投射者不能主動，失敗是必然結果。
自此，他主動做什麼，都被人否定，自己想再做生意，被太太說「你不能主動，不記得上次失敗教訓？」與朋友相討合作，朋友認定他不能主動而不接受。
整個人生逆轉。
因為「等待邀請」而來的人生制約及歧視，在投射者的人身上越來越多。
而人類圖書賣越多，越多人相信這套系統的中文解說。
人人二口同聲地按人類圖斷定人，而不是按人的個人實際經驗而了解，已不是教人去制約，而成了另一種制約。
有些人還向我說「請人，不要找投射者好，他們不能主動，解決問題，常常無動力，不似生產者般愛工作。」
這些話，我聽很多，也很反感。
或許可以說，人們要自己從人類圖找答案，是人們曲解了等待邀請的意思，是人們沒有上課，沒有用正確的策略，因為很多人只看書，當然不會明白。
但，另一點，是誰使人有誤解？是誰使人群對投射者有這樣的一知半解？
是誰使人對投射者有出現歧視反應？
如看到反映者一樣有歧視反應一樣，有人類圖導師更公言在YOUTUBE節目中說「反映是是只有極小數，我覺得是怪人來。」的說法。
這些，都是來自華人對
waiting
for
invitation
的翻譯而來。人們直接看為「等待邀請」才出現這一切對投射者影響的問題。
而且越來越多，這些例子。
如果，中文權威翻譯者，深入了解才用翻譯？
可以說「等待邀請」？
也可以說「等待引誘」？
兩個意思以完全不同。
如果翻譯者能能細分出，是來自薦骨空白的內在聲音
說成「等待內在聲音引誘」
整個理解，以完全不同。
很多人對自己生命態度，也完全不同了。
又有沒有人問過權威
「為什麼使用「等待邀請」？而不是等待引誘」呢？
這是我的體驗，及我為我的個案發聲。
反回目録
人類圖投射者覺醒 ～不要把等待邀請的策略用在職場、工作、感情關係上。
不要把人類圖類型策略規範地用在職場、工作、感情關係上。
如果見工說「等待邀請？等待回應？告知？等一個月？」應該無顧主會請。
感情上
男追女，更不可能等待邀請。等待？很快被他人趕上追走。
女仔對心儀男士，也不可能只「等待邀請。
女士不同男士發出暗示或明示，不主動認識人，無社交，哪有人知道自己存在？再靚再好！日日困在家中不接觸人，等待也不會有人邀請，因為無人知自己存在。
人類圖雖然有幫助自己覺察
但它不是絕對
而絕大多數人也不懂人類圖，或不接納這些資訊，所以生活上應用，只用在自我覺察調整自己便夠。
向他人說，他人也未必明白。
https://www.renleitu.asia
反回目録
人類設計圖投射者去制約案例～投射者不要麻目等待邀請(更要明白薦骨空白才是失敗的主因要解決薦骨空白帶來的制約)
一位經驗2個月人類圖去制約的投射者學員分享：
我是投射者,
曾經找過幾位認證人士做過解讀,
包括台灣香港澳門都有看過，都說我要等待邀請,
都說我主動易失敗,
說這是我的能量及天生的角色，說我要先等待邀請，才透過內在權威做選擇。
我心裡很糾結為什麼我不能主動,
為什麼有人可以主動向人說,
我卻要等人邀請才可以行動。我反問他們,
如果沒有人邀請,我的人生就白過嗎? 為什麼我人生要由別人支配。他們都說這是我的設計，減少出錯，等待邀請會適合，這是你的能量場，放大別人力量的作用，主動會有較多錯誤及衝擊。我一直內心反問，為什麼這樣？我不可以為我自己人生做決定嗎？
難道我也不可以一個人生活，一個人工作嗎？
為什麼我這樣就會失敗？
5個月前，在網上看到這位鐘老師一句「投射者不要只等待邀請」，他的話打動了我，他說「人不是被設計出來，人是來自愛，人類圖類型策略只是RA定出來的策略，而條條大路通羅馬，找回合適自己的方式才重要。」，我被他的話如雷貫耳打醒，內心鬱結感到有人能解開。
我便參加了老師的5堂諮詢了。
他的收費，相比我過去找別人解讀2000港元才1小時，有些收我3000多元還說了相同的內容，也強調我等待邀請。
老師的收費實在太平宜了。他說因為只做2小時解讀根本沒有太大作用，因為人回到生活一樣很快重複慣性思維。
在起初2星期，我覺得有點深，很多理論，但又解通了人類圖其他人沒有說的深入，讓我醒悟我的人生是如何被制約如現在的辛苦。
老師把我每個閘門都解說清楚，還在實例中讓我感受到過去我如何被制約。
57及6閘門實在太可怕，也應驗到我人生常常被針對、意外，其實很多次我本來有感覺到不對，就是頭腦著色而不信自己，結果惹禍。10年前我也曾經有斷時間想過死去更好，不想留戀人間，也被老師說了出來，原來是閘門10被鬱結，10年前也因這樣我獨自離開，之後一人生活。
在諮詢那階段，不知道其他人會否一樣，老師給了我很多功課，說我頭腦太複雜也不易信人，頭腦又快，也易斷章取義，自己想了便當真。
我只有跟著做，不過老師的話要有心理準備，他不會給人好聽與禮貌，但一針見血，不會騙我，不會說好聽的話，只會全心想打醒我，他好像比我更緊張我被制約而來的痛苦一樣。
最滿足，是老師深入地解譯了我為什麼是「投射者」，也解釋了我的薦骨空白如何影響我的體驗動力，在2星期中要做練習。
老師是唯一一位要我「不可等待邀請，無人在世上要由別人邀請才做事。」
他用心讓我明白為什麼我是投射者，投射者是怎樣形成，如何被制約，如何才能活出自己。
他反過來鬧我「為什麼你自己一點分析力也沒有呢？別人說什麼就什麼？
他們說，也無須負任何責任，但你怎選擇，是你自己獨自承擔一切結果，既然如此，為何這樣笨要由別人邀請才做決定？而不是自己作主？」他還說「多少成功人士也是投射者，莫非他們成功又因為有人邀請？
不是他們主動為自己追求的方向而努力，克服自己一切弱點，才有成功一日嗎？
FACEBOOK老闆MARK也是投射者，但他一定不是等待邀請，否則，沒有FACEBOOK，有看他故事就合道他如何主動創造出FACEBOOK，如何面對各種困難。
不要用投射者作為你選擇或主動會出錯的理由。」從他的說話，感受到他對「投射者等待邀請」一句，很多怒火。
他說「因為很多人看了這句話，都被這句話制約，而非真的為去認識自己如何被制約。很痛心見到人會這樣被另一些文支配而扭曲人生。」
聽了這些話，我心心被打動，
眼淚也流下來。10多年前我本來也是這樣主動積極的態度，明白「馬死落地行」，一切也在自己態度中，不過這10年間太多事，使我失去力量，才看人類圖，本來想從中找回自己了了更深入的自己，結果自己對號入坐把問題定義為「投射者主動而失敗！」，原來只是我沒有好好管理及了解自己內心想法，加上薦骨空白被人影響而衝動做錯決定，其實只要我處事小心一點，及學習多些不同人士的方法，世上很投射者也沒有看人類圖，也有很多主動的投射者成功，也有很多人即使有人邀請與安排也一樣失敗。策略只是人定出來的方法一種。
老師教了我一個功課，他要我做工作清單，要求我把每日想做的事大大小小都寫下來。
說沒有寫的事，不准做。
所有主動、即興的事、想處理他人的事、必須寫在工作清單中，否則不准做。每日看著清單處事。
如果別人要我做，或我自然想幫人做的事，都先要看清單，不要立即行動。別人要求我的事，也要先看清單，了解自己將要處理的事，回到自己一人才決定是否寫上清單中。
因為薦骨空白，對著他人也一樣受他人影響而選擇做。
起初我覺得好討厭，但不到一星期，發現奇妙的事出現，發現原來我把很多清單中的事都完成，不像過去常常想做的事都沒有做，但不用做的事又不自覺地處理，弄了別人的事，而自己卻疲累無力。自己的身體也感覺精神多了，有些寫在清單的事情，回看沒有印像我什麼時候做，但又一一完成了。
我才驚訝問老問「為什麼會這樣？
我又精神又有效，很多事情都完成了，真的不知為什麼，有些事也不知自己做過，但就是完成了。」
老師說「這就是你薦骨空白的反應。
例如，你吃了牛扒，你會理會你的胃及腸如何消化嗎？
你無法知道，但腸胃給你完成，然後給你訊號如廁排出。薦骨空白就是這樣，身體自己會自自然然把清單的事完成，而不用頭腦命令控制。相反頭腦控制，因為薦骨空白而無法起動。」老師的例子就是這樣直接又真實。
老師解決了我多年無力疲累的問題。
第二份功課，老師要我拿著筆記，說我與人對話時，要配合紙筆，邊說邊寫邊畫，這樣我的表達力才能清楚，否則，有話說不出，卻說了其他不重要的。
我改善了我的表達問題。
原來這是來自喉輪空白。
老師說因為我喉輪空白，薦骨空白，所以是純投射者，就是說又說不出，做又不能起動，所以內在反應不斷放大，使自己不安混亂，最後才衝動處事。
而我是4-63，
10-57，
32-54，
39-55的二份人，所以，壓力恐懼一直影響我。
我現在已懂得運用10-57的感應，不再需要等待邀請了。
而透過老師的魔鬼訓練，我懂得了我的閘門反應，也能對這些模式作出停止及轉換態度，回到G中心的感受，及跟著57與6的危機感先及時離開。我每天都要用1小時讀出我的閘門反應，然後跟自己的閘門說「不要這樣制約我」，也從過去的事情，一一把閘門的制約找出來。
上個月有一天，本來要上班，但感覺不對，便請了假，閘門57的感覺，加上知道我有閘門6，
更要小心。結果公司發生了大事，而上司出錯，他本來向總公司控訢把責任推到我身上，結果總公司來向我問話，發現我那天請了假，才能避過一劫，結果上司被開除了，總公司員工與我談了很多，加上聽了我指出很多分店的問題及改善的必要操施，結果把我升了店長一職打理這分店。
過去也試過，因為我沒有聽我的心，反而常被人針對，把錯誤推卸，試過全部門及上司一起把責任指向我，結果被開除，本來是我發現問題及解決，結果反被指我弄出那問題，這次我終於體驗到我內在的感知力量，與及早迴避的必要。
過去的那些解讀師，還說我情緒權威，要等情緒週期完結，還說我有閘門6能建立人際關係，能影響他人的情緒。
只有老師指引我要離開才能讓情緒平靜下來，因為那是我身體的逃生感應本能，還教懂我運用脾中心及G中心的感應，說這才是我內心的真正指引，要停下4-63的質疑，相信自己的心。
非常感恩有這2個月的學習，現在快要半年了，我對我的內在聲音、閘門制約，越來越敏感及小心。
推薦老師給各人，他的經驗是其他人沒有的。建議參加5堂10小時那過程，非常值得。
感恩！
Kelvin
Ma
這是一位找我做解讀的投射者學員分享。
他也給了我很多案例經驗讓我明白閘門及能量中心如何制約反配人心。
反回目録
人類設計圖反映者及頭腦投射者們，沒有內在權威的投射者與反映者
沒有權威的人，被定義為頭腦投射者
全空白中心的人，被定義為反映者
兩種類型，一樣是G中心，意志中心，薦骨中心，脾中心，情緒中心，根中心，都是空白。
然而在官方，卻有不同的內在權威指引！
這是有點不合理及矛盾的說法。
為什麼？
因為反映者全空白，被官方定義要以月亮閘門影響，等28日才有指引。
因為月亮走完64個閘門，要28日左右。
但，頭腦著色或頭腦投射者，一樣是G中心以下全空白，卻因為頭腦著色，被定義為MENTAL
內在權威。
即是，找一位朋友來與自己討論出所有要做決定的事情，從中分析了解，再作決定。
是否有點奇怪？
尤其是
反映者也好，頭腦投射者也好
G中心以下全空白，對著他人就如同反映者一樣反射他人的體驗與反應。
但自己一人時，卻是空白、無動力、無反應、無感覺。
人前人後，完全是兩個不同的人。
理應是
這兩種人的內在指引，都是一樣。
在我自己做過很多案例，也是有同樣回應
被定義為「頭腦投射者」的人，當我向他們解說「一個人時，與他人一起時，是完全兩個狀況」，這些人的回應都是「對對對」。
而當我說「你不是投射者，你是投射反映者」，他們更驚訝及醒覺起來。同一時間，反央別人體驗，也在自己的頭腦中放大投射出來的思想反應。
而這些人，都有共通一種模式
就是腦中心好多聲音，有時有幾把不同聲音跟自己對話。
做決定時，或腦中的A會說好，B說不好，C說快，D說遲些，E說好煩。。。
不懂的人，會以為自己精神錯亂。
在越多人的地方，腦中的聲音越多，因為都是由他人的反應影響自己腦中反射接收回來的訊息。
但若是自己一人獨處，就會空白一片，無感覺，無動力，無行動，無意慾的體驗。
這類人，第一件事，
不是找他人來討論，因為這樣也只是反映著他人的體驗。
而回到自己一人之後，一樣回到空白而不肯定。
也不是等待28日。
因為，等28日，也只是等自己更完全被月亮週期影響自己選擇。
誰說月亮週期影響一定是對？
而不是分清楚自己內心的指引？
而這兩類型，如何做決定？
第一，不要有人在與邊，
要在自己獨處自在時
透過自問自答的方式，去理解自己的想法。
如同企業開會下決策的狀況，腦中分開幾個不同角色在討論，再作出自己最後決定。
對事情放手，不執著，順其一切自然，維把自己空白中心的清明自在。
更覺察感應別他人的感覺及反應，使自己更多解每一件事的演變。
反回目録
人類設計圖中沒有內在權威的投射者與反映者
你的內在權威是怎樣？
沒有權威的人，被定義為頭腦投射者
全空白中心的人，被定義為反映者
兩種類型，一樣是G中心，意志中心，薦骨中心，脾中心，情緒中心，根中心，都是空白。
然而在官方，卻有不同的內在權威指引！
這是有點不合理及矛盾的說法。
為什麼？
因為反映者全空白，被官方定義要以月亮閘門影響，等28日才有指引。
因為月亮走完64個閘門，要28日左右。
但，頭腦著色或頭腦投射者，一樣是G中心以下全空白，卻因為頭腦著色，被定義為MENTAL
內在權威。
即是，找一位朋友來與自己討論出所有要做決定的事情，從中分析了解，再作決定。
是否有點奇怪？
尤其是反映者也好，頭腦投射者也好，G中心以下全空白，對著他人就如同反映者一樣反射他人的體驗與反應。
但自己一人時，卻是空白、無動力、無反應、無感覺。
人前人後，完全是兩個不同的人。
理應是這兩種人的內在指引，都是一樣。
在我自己做過很多案例，也是有同樣回應，被定義為「頭腦投射者」的人，當我向他們解說「一個人時，與他人一起時，是完全兩個狀況」，這些人的回應都是「對對對」。
而當我說「你不是投射者，你是投射反映者」，他們更驚訝及醒覺起來。同一時間，反央別人體驗，也在自己的頭腦中放大投射出來的思想反應。
而這些人，都有共通一種模式就是腦中心好多聲音，有時有幾把不同聲音跟自己對話。
做決定時，或腦中的A會說好，B說不好，C說快，D說遲些，E說好煩。。。
不懂的人，會以為自己精神錯亂。
在越多人的地方，腦中的聲音越多，因為都是由他人的反應影響自己腦中反射接收回來的訊息。
但若是自己一人獨處，就會空白一片，無感覺，無動力，無行動，無意慾的體驗。
這類人，第一件事，不是找他人來討論，因為這樣也只是反映著他人的體驗。
而回到自己一人之後，一樣回到空白而不肯定。
也不是等待28日。
因為，等28日，也只是等自己更完全被月亮週期影響自己選擇。
誰說月亮週期影響一定是對？
而不是分清楚自己內心的指引？
而這兩類型，如何做決定？
第一，不要有人在與邊，
要在自己獨處自在時透過自問自答的方式，去理解自己的想法。
如同企業開會下決策的狀況，腦中分開幾個不同角色在討論，再作出自己最後決定。
對事情放手，不執著，順其一切自然，維把自己空白中心的清明自在。
更覺察感應別他人的感覺及反應，使自己更多解每一件事的演變。
免費取得你的人類圖解讀，認識更深入的自己。
反回目録
人類設計圖1~8通道3/6投射者
有位朋友只有1-8通道的「3/6投射者」，其實是顯示者。
他常常去到哪裡那裡人多，抽奬也常常中奬。
一年間買六合彩都中過10次，三奬四奬小奬都中。
常常被人潑冷水說他亂說無可能，不過他很少理會，自己跟著自己想法使去試去看。
他就是那些會入賭場連續買三次大，然後賺錢去吃飯的人。
所以，當他聽到人說「你是投射者，要等待邀請，主動會易出錯或被拒絕而苦澀！」
他第一句說「白痴！我想做什麼，又與他人何干？我不覺得我會因主動而失敗，相反，我不主動？那有今天！」
而他最強就是信心，及運用他人的能力與合作，達成自己目標。
金句是「錢能解決的一切就不是問題。」
相信自己體驗，比跟隨別人的權威更重要。
反回目録
人類設計圖一位反映投射者的讀者分享, 閘門32與閘門54制約
我是只有32-54通道的6/2投射者，在開始了解我是投射者要等待邀請時，心裡好像明白了自己過去太多主動而吃力不討好，但迷惘於我的人生為何只有等待他人邀請？我的人生必要這樣嗎？
雖然有跟隨策略說，但我不懂分辨什麼才是正確邀請，一直困惑在這一點。
當我看到老師說我是反映投射者時，我心突然鬆下來，不停地哭著，心裡有強烈聲音說我就是這樣，這才是我。
我是反映投射者。
老師非常仔細地說出我每一每空白能量中心帶來的制約，和自己獨處時的空白狀態是完全不同。
在三個月中，我不停重複閱讀報告，自我對話，與各空白能量中心對話，我找回虛空自在的我。
老師是唯一明白我及給我力量與信任，使我勇於透過自言自語方式，聽懂自己內心的指引。
也從與人相處時空白中心帶來的體驗感應他人的內心想法。
經老師所寫的教學，加上專頁中的心章分享。我開啟了「讀心」的力量。
我明白了所謂投射者會代入別人體驗而主動做了別人想要的事情。
多次練習及體驗，朋友都奇怪我常說出了他們心中所想的事情與體驗。
這些訊息都是我內心反應以身體回應給我的訊號，我只須勇放表達。
最讓我感受深刻，也非常感恩老師，這份報告，把我從30年的恐懼不安的人生中救出來，喚醒了我的心，擊敗我6/2了水32-54帶來的自卑、恐懼不足、麻木追求安全的習慣。
我用了1個月時間每日觀察54給我的恐懼，不管我與人一起，或獨自一人時，我的6/2會如何戲弄我，把我再次推入自卑、自我否定中。我懂得了從6/2帶來的恐懼想法中覺醒出來。
現在的我，完全是另一性格的人，知道自己是反映者，停下了32-54通道，放慢自己的思想，更快進入他人內心，知道身邊人群的內心反應，使我在銷售工作中也帶來很好的成績。
我能知道進來的客戶心情，知道他們心裡想要什麼及不想要什麼，也受客戶歡迎。
我感覺玄妙的是，我只是用488元買了報告，自己閱讀，跟著練習，便改變了我人生觀，改變了我處事的態度、感受及做決定的方式。
而我從未見過老師，也從未與老師討論我任何經歷，老師的文字已把我想要的都寫明白了。
我曾經上過其他人類圖課、找過解讀，花了10倍的費用，也沒有這報告給我的一針見血指引，也沒有老師對我內心的明白與同理感受。
我也積極地分享他人使用這份報告，作為我對老師的回饋感謝。
可以，有一點是重要的，使用人類圖報告需要用心，重複看，尤其當面對困擾時，再看一次這報告，會使自己從困擾中醒覺回來，再看到其他可能。
導師回應：
越多能量中心空白，更重要是分辨自己空白中心帶來的外在制約，從「自我對話」會聽到內在聲音，從中找回自己，分別出內在與外在制約的不同與混亂。
報告是給人們自我成長學習之用，每次看也會帶來不同的領悟。
透過人類圖報告，讓人除下矇著心眼的頭罩，拆除頭腦既定的模式，是我的目的，讓人們能回到心中，自由自在自主地活，體驗自己想體驗的人生。
#人類圖
反回目録
說投射者只可等待邀請，投射者也可以明白學會有效主動而成功。克服制約。
在一些網上節目，聽到有關投射者在苦澀，不能主動，要等待邀請，死也不能主動，否則好慘，被人拒絕，當透明，吃力不討好。
他們把這些問題，歸咎「你是投射者」。
出現被人拒絕，吃力不討好，不是因為「你是投射者」，
是因為薦骨空白的狀況，被他人制約使你以為自己想做，或以為他人想要而主動做。
主動不是問題，真的，主動不是問題。
問題是「投射者未弄清楚別人是否現在想要？」就主動去，沒有給對方選擇權。
感到對方病，主動照顧對方，卻未經對方同意，對方可能不在狀態，投射者突然主動，也會阻礙他人，因為投射者被外在制約一刻，內心反應突然放大（所以才是投射，投射放大）。
過急地，未弄清楚，便代人作出決定。
所以常常為他人作出錯誤的決定，才被人指責吃力不討好。
就算，等到了邀請，如果當中的小細節也未弄清楚而善作主張，也一樣會被人拒絕、否定。
關鍵是，重點是：
當投射者想為他人做住何事前，先要問清楚對方當下是否想要。
問清楚對方。
例如，投射者，FEEL到對方肚餓，也不等如對方現在要吃東西，他可能有其他安排。
善自去準備飯餸給對方，而沒有預先溝通，可能對方約了人沒有表達，可能對方想吃另一些東西，可能對方在減肥，有很多可能。
但若投射者不懂而自行作出了選擇為對方準備原來對方不想要的選擇，自然有拒絕、否定，對方也一樣感到無奈、不好意思，但心裡也一樣不爽，帶來麻煩。
而麻煩的主因，是沒有溝通清楚。
絕對不是因為「你是投射者」
投射者只是一個代名字，統合說薦骨空白的人的一種狀況。
但不要把一切自己的失敗、出錯、苦澀，歸咎你是投射者。
如果投射者，因為怕錯，因為怕被拒絕，因為怕失敗，而不敢主動，把自己人生自主權都交由他人決定，這才是危機。
正如，父母常說，不會一世照顧自己子女呢。
無人有義務要去邀請投射者，無義務為投射者作出授權。
而同樣是
投射者？你今天等別人授權邀請你，你不會知道他們有權在你不準備時，隨時取回給你的機會。
只有靠你自己，找到自己如何改善薦骨空白的制約
指升你與人的溝通，清楚表達與理解他人想法，才做好適合你的決定。
而不是一句「你是投射者，所以不能主動，主動多數失敗！」
我肯定，只有人類圖的導師，才會說「投射者不能主動，只能等待邀請」
其他人，人生導師，身心靈師，企業教練，家人，不懂人類圖的人，會教你「如何改善及克服缺點，認清楚是什麼是你上一次出錯，了解溝通清楚。」
而不是用你的失敗，來強調因為你是投射者主動而失敗。
這世界非常現實，
我他幫過好多好多投射者，如何找回自己力量，分辨自己。
投射者，真的記著：
FACEBOOK
CEO，是投射者，不管別人澄冷水，也主動開發FACEBOOK
，你現在才有FACEBOOK用
如果FACEBOOK
CEO等待邀請才做，你我也沒有FACEBOOK用了。
AMAZON
CEO
JEFF也是投射者，有大半更是反映者，只有一條通道，他成為世界首富！
是他自己的主動，準備自己，投資、開發創辦AMAZON，在別人還未習慣網上消費，他已開始AMAZON，才有今天佔領全世界網購市場。
找回自己的力量
相信自己，如果自己也不相信自己
在世上沒有立足的地方，目己只會被人任意擺佈。
#人類圖
#投射者
#學會溝通
#知道何時進何時退
#知道何時主動何時被動
#勇敢由心出發
反回目録
人類設計圖投射者可以不是等待邀請，一位投射者分享如何練習去制約
一位被定義投射者的學員練習去制約分享：
「
昨天參加了朋友保險公司的算命活動，又叫我做保險，一開始會覺得很心動💓，但叫自己回到內心，就不覺得想做了，反而她們不斷說做保險有多好，但我也能保持冷靜不覺得適合自己。
在這一星期都會受24
47
61
64
的閘門影響，不斷思考，但一發現自己又思考一些無作用既事就告訴自己停下，就回到平靜
會思考，我應該怎才能成功，IG
專頁能不能有follower
無人看怎麼辦、如果發生了什麼事要怎麼辦（但沒有要發生任何事，都是自己想像）會開始想放棄，但一叫自己停下不要想，就會很平靜，可以繼續去做。
同事討論買樓，勸我要現在買樓，突然好心動好想買，但回到一人想清楚，買樓對我來說並不是must
have.
在上班時，發現和同事一起工作動力會比較高，效率更好，有需要時，會先跟同事一起討論，或特意找工作狂同事附近坐再做，因為雖然不是我想做，但打工一定要做的事啊。
將工作事項先寫下來，會不經不覺在上班時間就做完要做的事，也放在當眼處，挺有效的
決定自己個人生活也要做私人工作列表。
上德文課時，也是上課的時候學習意欲比較高漲，因對未來有需要，雖然個人動力較低，但也要學。所以覺得用讀書會的方式可能對自己也是不錯提高自己效率的方式。
身邊同事對公司十分多怨言和感到很大壓力不斷抱怨，但知道自己容易受影響，所以心中默念這些情緒都不是我的，這星期心情沒有受到影響，仍然十分愉快。閘門39也沒有再制約傳我覺得工作上的事很難很難做不到。
但個人想發展的事業反而會經常胡亂想，覺得好難好難🤯。
雖然一說回到內心說會沒事，仍然可以保持愉快的心情去做。
我發現如果我保持著「這事情令我覺得很愉快」去做某件事，就會很好運，有困難也有人幫助。
但最煩是頂輪會不斷說做不了，好難🤯
經常假設一些失敗畫面和自己不能成功的假想。
」
透過這樣提高自己覺察力，不是一時三刻立即成功。
是一次一次覺察經驗的累積，使自己越來越熟悉與快捷發現「我如何被影響，未必是我。」
能分辨出外在制約及閘門反應，自己停下，內心感覺便浮出來，能分辨外在制約與內在反應的不同。
去制約就是這樣。
人類圖高階，去制約之旅
反回目録
人類圖生產者只用等待回應是不足夠，生產者也有投射者通道，會代入投射者反應，29-46通通17-62通道的例子
為什麼生產者只等待回應不足夠？
一位有29-46+17-62的「顯示生產者」
太陽62閘門
他努力跟官方練習薦骨回應聲音。
可是他聽不到薦骨聲音。
後來明白了是薦骨中心帶來「吸引、好想好想，囉囉攣」的體驗。
不過：
即使內心指引要做，好想做，
也敵不過太陽62！
太陽62又會說「還是考慮清楚」
然後打消念頭，不了了之。
有些非常吸引好想買的事，
也引發他一直追問所有細節。
問了幾小時，找了所有資料了解。
最後要決定，心好想要，腦中62說「還是再考慮。」
結果也錯過一次又一次的機會。
身邊的人，也受不了他、不想跟他對話，不會與他合作，只覺得他花時間講講講，無一行動。
雖被官方解讀46-29的強大，也敵不過太陽62的制約。
很多案例，也是一個閘門模式，打跨整個圖中其他能力與天賦好運。
只看生產者等回應，回應到來，腦中盤冷水，也能潑熄心中的火。
反回目録
人類設計圖的五大類型策略(生產者、反映者、顯示者、投射者，顯示生產者，不一樣的解說)
生產者GENERATOR
不是直接來生產，不是工作狂，這是翻譯問題。
生產者來體驗人生，習慣怎樣心態，便一直重複相同心態的際遇。
生產者，是最易發揮吸引力法則。
好心情吸引好運，負面想法重複不順利際遇。
投射者
PROJECTOR，等待邀請意思不是要你不主動，只是在主動前先了解清楚。別人的事有別人的選擇與安排，為他人著想時先要問清楚他人的想法，不要自己以為他們適合便主動安。
投射者，獨處無動力？我們有多個方法教投射者啟動自己動力，而非受他人動力影響。
投射者，再努力做別人的邀請也只是別人的事，別人有權取回一切，只有自己發展自己的事，才是屬於自己的天地，沒有人能拿走。
顯示者
MANIFESTOR，為什麼你會發起事情？因為你薦骨空白被外在影響放大反應，才使你的喉輪想像推動表達與發起事情，所以要小心到底你發起的事是真心自己想做，還是被他人影響。
顯示者要小心被制約而衝動發起事情，否則很快便改變初衷，不想繼續，有頭無尾，最好在發起前先獨處一人安靜自己再認清楚體驗。
反映者
REFLECTOR，主要在全空白中心帶來的即時反映他人及環境狀況，回到自己一人，向內思考感受便空白一片，但向外與人互動便會反應過大過敏，要注意是自己空白中心如何被外來人干擾影響。
只要慣先說「不是我的，與我無關」便能把大量干擾隔離。
顯示生產者MANIFESTING
GENERATOR，是同時擁有顯示者與生產者的混合體驗。
如果只是顯示者衝動發起，便容易有頭無尾，或強迫做了頭腦認為必要的事，使自己辛苦完成後發現不是自己想。
若果來自生產者如同小朋友喜歡的回應體驗，便會越做越開心起勁不想停，加上顯示者帶來的視覺與感官更加享受其中。
這是人類圖高階解讀中的五大類型重新定義。
生命是自己，有限時間內，盡情體驗你想體驗的事。
明白自己的能量場帶來的模式反應，自己能有意識地轉化這些狀況。
明白根本，改善方法很多。
想以另一方式明白及同提升自己？
反回目録
一位在人類圖13-33 投射者2/4人親身說法
今日見一位只有13-33通道的2/4人，他被定義投射者！
不過這人不懂人類圖，他只懂：
任何要做的事，只有投入、思考、盡力、不斷做到完成。
不要跟人說借口！
主動盡力承擔事成。
收人錢替人解決問題！
做任何事先了解清楚問清楚想清楚。
根本沒有「投射者」的問題。
反過來他覺得誰不盡力不做事白拿人工，他老實不客氣地指責人「你無料就不要來白支人工，你不想做、不懂做，請離開不要阻礙他人，為什麼要出工資給你增添其他人麻煩！」
所這人好清晰自己做人、處事，人際關係廣，多人信任而多機會。
這是一個非常直接清楚的例子，
事在人為，全憑態度，不要說因為自己什麼類型所以會怎樣。
每個人生都有自己苦與甜。
反回目録
人類圖 投射者的定義 如何找回力量
投射者
投射者是基於薦骨未定義而空白，同時有其他非顯示者通道的內在放大持續反應而被定義。
投射者會因薦骨空白，易受他人及外在環境體驗影響而在自己內在放大反應。
當自我被外在反應影響放大，會易衝動、未了解清楚而決定，當外在影響停下來，自己又發現無動力或無意繼續已開始的事，帶來有頭無尾的表現性格。
投射者會易受他人反應影響，承受了他人的體驗，然後「善作主張」以為知道對方需要而未得同意替人決定安排，從而帶來各種別人的麻煩，才使相方都苦澀。這樣才被定義「等待邀請、不宜主動」這種一概而論的說法。
投射者若能分辨及停下外來干擾，也能從自我體驗知道他人內心慾望，這時自己不動，也可引發他人做他人心想的事情。
若然投射者想主動替他人處事，必須先主動問清楚了解清楚對方當下想法，不要在別人不知情下替他人決定。因為投射者替人決定，但好與壞承受的都是對方，將心比心，自己也不想別人在自己不知情下替自己決定呢。
投射者，只要有策略自我時間管理，把要做的事寫下，然後隨意同一時間做多種事情，自然會精神有動力。
過累了，便自然停下來。
自己的事，也是由自己主動開始，
只要尊重與接受別人有別人想法與選擇，就算對方拒絕，也只是對方認為不適合他，而不必放大這「被拒絕」而帶來苦澀反應。
回到自己體驗自己的事。
反回目録
人類圖投射者，不必只麻木等待邀請，有各種方式推動自己動力，發起自己想做的事情。
被定義為「投射者」的朋友，喜訊是，經我們多次對薦骨空白的人的討論及經驗交流，正實這是能讓投射者或薦骨空白的人帶回動力的方法。
有任何想做的事情，而處於心裡想做不斷提自己，而身體欲沒有反應及動力時，
#先做熱身運動，#如拉筋、#拍打、#動手動腳，讓自己的身體動起來，大約一兩分鐘，人便會精神，然後自然地做想做的事情。
#不必相信一般人類圖說要等人要邀，#更不是要認出別人的邀請是否正確，#這是宿命論的假像。
認識你的臍輪／薦骨中心的能量模式，自己把自己的燈開啟。
人生，沒有任何人的生命要由別人認出或作主，這樣說是不負責任的受害者心態。
明白為什麼你的薦骨怎樣運作。
什麼是邀請的體驗，就是你身體不想動，心裡不斷說「去吧去吧」的狀況，到最後你受不了這內心的聲音指引，即使不想動快會行動。
但因為空白中心，你很快又回到停下來無反應無力的狀態，這才是不能持續的因素。
但若果是心裡想做的事，你又會再次回到心裡說「去吧去吧」但身體不想動的狀況，這時你先做些熱身拉筋活動，你便會精神然後有力量想做你想做的事。
歡迎你分享你的體驗回應。
反回目録
人類圖投射者的例子，周潤發，不是等待邀請，主動靠自己堅持直到成功。
說到投射者等待要請。
就周潤發作例子
他只有1-8/17-62通道。
從tvb藝員訓練班入行
由小角色變男主角
進入銀幕
到世界之名
有人會說他是等待被導演發現而提拔，一舉成名。
這算是被邊請而成力？
起初周潤發在電影界一樣有被說票房毒藥。
那些電影導演找周潤發，又不是邀請？
但最重要一點：
如果不是周潤發自己發起行動報讀藝員訓練班，不是他自己想到做演員而又相信自己可以而參加培訓班，即使畢業後一直做小角色，也依然相信、繼續這條路，會有今天的周潤發？
一般人類圖師還帶權威說投射者主動發起便失敗多，要等待被邀請，被人認出。
這是他們對「發起」「主動」這二字的定義問題。
但讓不懂人類圖的全理解為要等待他人認出，自己人生被人帶著才有出路。
很多人因此而灰心、無奈、迷惘，或用這「等待邀請」的字來認命、推卸、做借口，人生更被制約。
沒有人須要別人認可授權才可活出自己生命。
自己的生命是由自己的心開始。
明白自己薦骨/臍輪如何運作，如何配合自己的能量方式活出自己，才是出路。
還有，周潤發是顯示者，而非投射者。
喉輪著色，讓他肯定與相信自己想法而向前。
1-8通道，這領䄂通道把他的感染力吸引更多人跟隨。
#投射者
由自己一念想做開始，已是發起。
只是自己用多少力量及方式引發他人認出自己的才華。
都是靠自己開始。
反回目録
人類圖 投射者覺醒主動，Facebook CEO也是投射者，主動開發FACEBOOK
常有人說「投射者不能主動，要等待邀請」今天又有人向我的學員說「你必須等待邀請！否則失敗。」
我那學員用了2句便KO對方。
學員說「我要怎樣體驗及選擇，我相信我更清楚。
你也不是投射者，也不是我，你憑什麼認定我不能主動？」
對方說了亞洲權威理論，強調主動是投射者非自己的狀況。
學員再反問「你也常常用Facebook,
這都是投射者主動發起才有的免費服務，你不認同，請你立即刪除你的facebook,
ig,
whatsapp!
免得你被投射者主動帶來失敗而拖累你！
既然你不接受投射者能主動，就不要用投射者主動創造出來的facebook找學員找生意！
因為你連尊重與接納也沒有！你用投射者主動開發的平台說投射者不能主動！你認為合理？」
這位學員向我分享，他這樣回應了對方，真的前所未有的爽快、自信，更有動力及肯定自己的體驗。
每一個人，不管是什麼類型、都有他自己的心、力量、熱情、方向。
這是來自自己的心
而不是人類圖對人的定義！
反回目録
人類圖投射者 主動成功- 全球首富例證
掌控著過10人億的投射者
主動發起事情，一直堅持，最後成全球上市集資額最高的facebook，
Mark
zuckerberg
投射者要被認出？
如果有看電影：社交網絡
Mark在大學時期，與朋友相談，發起了網上女學生投票那些事，短時間網站流量超越很多大學節平台。
其後有人與mark討論合作發展社交平台給當地大學學生聯系。
反而Mark認為那些人太慢太無效，而自發建立整個平台。
自己研發，把遇到的問題一一解決。當期時的老友partner為他提供資金，但主力發起整個事情，依然是Mark主理。
然後看著他這平台，由幾所大學學生湧入，到全區、全城大學，然後一個一個州份的大學都被占據，最後全美，及世界各地。
在一般人類圖依然說他是投射者，而且G中心、薦骨、意志中心都空白。
若真的如人類圖官方說等待被認出，不能自發行動，這是投射者宿命，現今還有facebook?
反回目録
人類圖投射者主動被拒絕有原因
主動，被拒絕？
有很多因素
最主要是「選擇錯誤」才使對方拒絕。
如果選擇了對方想要，時間又對，對方自然會接受也感謝。
重點在，選擇前，有否弄清楚？
對方真的想要？
他有否其他想時？
時間合適？
有溝通清楚？
他同意這決定？
他願意接受這安排？
只要以上所有都是「是」，還有清楚的內容細節，對方都「說是」。
這樣的決定，自然順利成事。不過還要小心處事過程又有否跟以上所說的一致呢？
學懂以上的溝通與態度。
投射者反映者生產者，主動也一樣成功。
如果溝通不清楚不看細節不合別人要求
就算跟足類型策略與內在權威，也一樣出事。
你問人「吃飯？」
他說「要豬扒飯」
你無問清楚，買了「洋蔥豬扒飯」
原來他不吃洋蔥，以為你買「焗鮮茄豬扒飯」
如果一樣出問題，
投射者一樣帶來苦澀（好心買了還被否定）
顯示者一樣會憤怒（你不說清楚！）
生產者也一樣挫敗（又要再買過？）
反映者一樣失望。
很多事情出問題
不是因為人類圖用錯策略用錯內在權威
是溝通忽略細節。
而人最常怕煩不愛說清楚，以為知道明白便以自己方式為他人決定，結果不是對方預期，才帶來誤會爭執與代價損失。
反回目録
人類圖 投射者真正策略
投射者策略
主動前自己查清楚了解清楚是否想做。
別人的事先讓對方清楚交代同意共識細節，得到同意，才替他們完成！
不要善自更改，更不要善偏主張在對方不知情下替們決定，因為永遠不會知道對方會有怎樣的當下想法與選擇。
這樣做，即使主動也不會苦澀、也減少失敗事件。
這是例子，可以看看：
就算朋友愛吃芒果雪糕，
都不等如今次想吃，他可能已變想吃咖啡味呢？
以為他愛芒果就買芒果味而不問清楚
買了對方才知道，對方當然失望。
然後覺得你@不問清楚，甚至拒絕不要。
這才是投射者主動被拒絕而苦澀的原因，不是投射者天生要等待邀請。
如果你即使等對方邀請：
他說「幫我買飯盒好嗎？豬扒飯」
你答應又無問清楚，買了炸豬扒飯！
原來他要焗豬扒飯！
他一樣認為你買錯而失望，或覺得你不對。甚致不要。
實際是因為，無問清楚細節。
所以即使所謂有人邀請，如果你不問清楚說清楚細節，便下決定，就算你有內在權威，也一樣會出誤會。
因為你的內在權威不會知道對方想要的細節。
一樣會失敗及被拒絕苦澀
因為問題是「無問清楚對方同意共識」
而不是天生投射者要被邀請。
自己的事主動，別人的事，先說清楚，才是投射者重點。
投射者不問清楚，
對方才是受害者。
而付出代價是他！
所以他們拒絕。
投射者，自己也可想想：
如果你去吃飯，叫一碗牛肉麵，
店主無問清楚便狂加油加醬，
來到給你才發現，你吃不吃？你當然拒絕！
即使發現身邊人肚餓，他也可以選擇不吃！遲些吃！而你無問便幫他買了飯，是2人都苦澀。因為打亂了對方安排。也沒有給對方選擇。
投射者，建議，不要怕花時間覆述細節，直到對方同意共識才做。
弄清楚，別人同意細節，若出錯了都是他們問題。
若因無說細節而錯，責任問題就在你身上！
就帶來被拒絕與苦澀。
我不是投射者
但這一點，是很多投射者覺醒明白的經驗。
人類圖高階解說，覺醒生活
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反回目録
人類圖HunanDesign 投射者策略 學會主動而不出錯
有一位投射者讀者跟我傾談
他：
「我以前處事，經常被拒絕、被指錯，做什都被指錯。聽說了我是投射者，主動會被拒絕及苦澀，要等待邀請才對。」
我：「你做哪一行業？
你學歴？」
他：「我是做網站設計，是大學業。」
我：「你真的認為你無一次主動是是做好？你上班的工作，全都是每一步由人邀請？否則全錯？
你讀大學每一次都是由他人邀請你？才成功大學畢業？
你這工作又是他人介紹你？不是你主動發求職信找來？」
他：「我當然是看招聘主動發求職信，然後見工帶了我的網站作品被欣賞而被公司聛請的。我讀大學是我自己勤力得來。無人邀請。」
我：「那為什麼你要強調你經常出錯被拒絕，而媭說因為你是投射者主動？」
他：「因為官方諮詢師這樣說，我上課時他們這樣解說，我回想真有其事。經常得失人，做事吃力不討好。還被罵錯。」
我：「每一次，你有檢討是什麼原因別人說你錯？有了解清楚細節？有明白事情及改正？」
他：「我無，反正我做什麼都錯！還是不做的好。」
我：「那為什麼你工作上又不是這樣，做什麼都錯？
公司每日都有人邀請你？」
他：「無，我每日的工作都是按程序，完成每日要做的事。
耳熟能詳！為什麼你這樣說我在公司無出錯？」
我：「如果你事事出錯，一早被開除了！」
我：「不如你想想，為什麼工作上你不出錯？但其他事卻常覺得主動被指出錯？
是什麼使你工作不出錯？」
他：「我每天工作都會有工作記録，每一步都有詳細說明工作要求，我須要了解清楚才能寫程式，所有事都清楚及有記録。錯了立即知道及修正。」
我：「你與他人處事，冇如同你工作一樣，細心了解清楚才做？替他人處事時有談好細節？還是你無問清楚便自以為是替人決定？」
他：「你怎麼知道?我真的沒有，好自然覺得他人應該怎樣便替他們安排，也確實無問清楚對方便決定。
真是常被人這樣說我錯。」
我：「為什麼我知？因為你37-40+18-58，再+6/2人！
6/2人常常自己想了便當真，不問清楚便替人決定，你以為對他們好？其實你根本無了解他人想不想，就如對方的知情權也沒有，到他們知道，你已經決定了安排了，他們還能怎樣？
你以為你好心照顧？
實質滿足了你「存在感」，而他人要承擔你帶來的麻煩。
而他們無奈於無選擇權。
」
我：「這與你是否投射者，並無關係。
只是官方用投射者合理化投射者主動失敗。但實際於事無補！
如你依然這樣，就算你被邊請而做，依然不問清楚細節，一樣錯漏百出。」
他：「你說了，我也能理解。」
我：「如果有人突然拿盒雞晶來迫你飲說你身體差要補！
你飲不飲？」
他：「當然拒絕。」
我：「他為你好，為什麼你拒絕！」
他：「因為對方無問我要不要，也無了解我現在情況。」
我：「你就是這位拿雞晶四處要人飲的人，理由是，你為他們好，覺得他們要。
所以，你明嗎、你這樣有幾討人厭？」
他：「我了解了。
這樣，所以我不可主動是對的。」
我：「如果你這樣對號入座！
我幫不了你。
如果你不明白，是你無問清楚善作主張才出錯，不是因為你主動。
想想，你能否在主動幫人前，問清楚對方要不要？問清楚對方想怎樣，才做決定？
致少，這也對他人一點尊重。」
他：「我明白了。我真的太快下定論！
常被我女士這樣罵我不理人強行替人安排。
前度女友也這樣分手。」
我：「這才是制約。
去制約，只是凡事問清楚！
想主動為人更要問清楚對方是否接受。
己所不欲
勿施於人，你不想人不尊重你，你先尊重他人每一刻都可能有新想法新選澤。
溝通清楚才做，才會減少出錯。
不要再歸咎投射者不能主動！」
自始後，這位讀者少了這些被拒絕及苦澀的問題。
人類圖高階分析學
反回目録
人類圖投射者策略 學習主動 有方法突破自我無動力制約
投射者策略
官方：
等待邀請，不主動，等人認出自己。
人類圖高階：
先分辨自己/他人
下決定前了解細節清楚，了解自己或他人意願。
要主動為自己作出選擇，發起自己想要的方向。
別人拒絕，是人之常情！
別人拒絕，只是「不適合他」
即是自己在選擇時未有細心了解清楚時間、地點、人物、環境，是否適合他人。
選擇錯，是因為未了解清楚
而「不是投射者的能量模式或設計而來」
別人拒絕？
只是你賣蘋果，不過對方想買橙而已。
了解清楚，一是你拿橙給他，否則放下。
不過，不只是投射者，多數人
會把被拒絕與自尊感連結，不想被人拒絕的感覺放大。
其實只是自己給予的，選不中對方想要。
因為怕被拒絕，
就要對方接受才感覺良好？
這反而是使對方難受、無奈。
接納「被拒絕」
信任、價值觀、自信、力量便回來。
無須因「怕錯怕失敗怕拒絕」而停下自己心裡想的事。
因為恐懼而一直不行動，
如同「等死」。
如同進入遊樂場什麼也不敢玩然後時間到要關門離場。
別人不會等你...
分辨清楚
了解細節
下定決定
行動才知結果
反回目録
人類圖 投射者 小心被誤導一生
人類圖
投射者
或許過去你經常感覺無動力，處事一時去到盡，一時卻做一半而轉移弄其他事，較難持續完成一件事，也經常感覺疲累，因處事不持續而結果不成預期。
正因以上的體驗，
被官方人類圖，被Ra
Uru
Hu說準了你的體驗，然之後向你配上「你是投射者」所以這樣無動力的說法。
因為說準了你常疲累，Ra
Uru
Hu第二句說話「投射者主動會失敗，要等待邀請才成功」，這句話便使你感覺如釋重負，以為自己因為投射者而無動力，然後深信了人類圖的說法「你要等待邀請，等待人認出你。」
學官方人類圖的說法，當借用諸葛亮等劉備三次邀請。
強調投射者要等待！
但他們引用錯誤..
什麼錯誤？
是諸葛亮從小主動學習研究術數天象易學，勤之練習，長大了才聲明遠播，傳到劉備，被人極力推薦請劉備找諸葛亮。
並非諸葛亮只等待邀請。
如果諸葛亮只等待邀請，從小到大也被動、等待人指示，是不會有這様的智慧與能力，傳到劉備，被邀請成為軍師。
人類圖官方，因為強調「投射者等待邀請」，著眼「劉備三次到訪邀請諸葛亮，要耐心等待。」
而我會說「是諸葛亮從小到大主動勤奮做自己想做，不執著不焦急，十年磨一劍，才揚名天下。」
只是人用哪一節觀點強調自己說話引證。
投射者，並不是因為你是投射者所以無動力，更不是因為你是投射者，所以要等待邀請。
一切來自你的薦骨空白中心，加上其他閘門的反應，影響你的體驗及慣性模式。
而關鍵重要是：
你會用這「投射者」作擋箭牌，引調你不能主動，合理化自己要等人邀請，不再主動，不承擔自己人生？」
反問「為什麼不是去學習各種方式，克服你這因為薦骨空白帶來的無動力及不持續的心態？
不去克服你容易說疲便停下，或被吸引時卻無節制的去盡？」
如果你人生只是等待，你又有什麼東西吸引人來邀請你給予？
如果你不主動提升你的質素、能力，不主動認識人、不展示自己，又有誰知你有什麼長處？
不懂人類圖的投射者，無須人類圖，也能成為世界首富，amazon
facebook老闆，百度老闆，多位出色的人物，他們是投射者，卻並非等待邀請，而是主動勤力地實現自己目標，克服種種困難。
一個強調自己是投射者所以要等待邀請，不主動的人，是無任何說服力，別人聽了也只是「借口」。
直正投射者？
是了解薦骨空白
小心、節制
處事前「主動主動」做好一切準備，
直到事情達標
自豪自滿地體驗成果
然後吸引他人邀請自己替他們辦事。
對著那些不是投射者的人，卻又強調投射者不能主要，要等待邀請，我一定會罵他們誤人子弟。
有困難
克服
成功了，才能打動人來
任何類型也是如此
無人應份邀請投射者
投射者
放下這投射者之名
放下「等待邀請」，學會小心踏實，做決定前弄清楚。
反回目録
人類圖問答 - 投射者 真正策略 唯一教你主動方法
等待邀請！
是指「別人的事，等別人邀請」才下決定。
自己的事
也必須自己主動。
求職要主動發求職信（老闆收不到信怎邀請你？）
開店也要主動開門、入貨（門不開
客戶進入？）
也要主動宣傳
（無人認識，何來客戶？）
追男仔追女仔，也要主動擴展人際關係
24小時困在家，
再靚也無人知，誰會邀請？
考試零分，無學歴、無技能、一無事處的人，即使他是投射者，你會邀請他？
你也未必知可以邀請他做什麼..。
一切都靠自己先選擇、先播下種子、先讓自己有別人所需，
還要讓自己的消息傳開，才有人會知道、吸引，來「邀請自己」。
反回目録
人類圖 投射者 決定前先獨處靜心了解，無須等待邀請
投射者
只是因為薦骨空白，被外在能量影響，同時著色的通道放大即是感覺，才產生誤會。
在決定事情前，先安定自己，獨處一刻，寫下想做的事。
然後順著所寫的事情及目標時間，能自然做到。
敢於接受別人的拒絕，反而能從對方的拒絕中了解他人想要什麼，從細節了解減少日後誤會。
自己的事情，自己主動完成它。
別人的事，可主動先問清楚他人意願及細節，才決定如何安排。
只要不再一廂情願、不再未弄清楚便替人決定，便不會有被拒絕的狀況。
人類圖高階分析
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#人類圖
#投射者
反回目録
人類圖 投射者 學會有效主動 也可影響世界
投射者
也可主動影響世界
知道Facebook為什麼會出現？
facebook是一位投射者，喉輪著色的顯示投射者建立。
因為Mark
在大學時，自己「主動開發」了女生選舉網站，短時間流量比各大學流晒更高，而出名。
是「主動」發起。
然後一對有錢兄弟來找Mark
合作發展社交平台。
雖然這看似是「投射者被邀請」，然而發起者遲遲也沒有行動，結果Mark自己急不及待，自己與朋友主動發起Facebook初型。
跟著那2兄弟還訴訟Mark盜用那2兄弟的idea。
如果
Mark
Zuckerg
用了human
design
相信了投射者「主動會失敗，只能等待邀請」
今天不會有facebook！
而且，Mark每次面對困難，若放大「投射者主動會失敗」，在官司出現時，已經認命「因為投射者主動
帶來訴訟！」
他面對2次訴訟..
也面對過有投資者想買起facebook
而他堅持不賣
最後自己在nasdaq上市、
上市價ipo
25美元。
成為當年全世最高額3500億美元上市。
美國Amazon
也是投射者開發
一個只管「等待邀請，不敢主動，怕非自己、怕苦澀的投射者」
能做到以上的事情？
世上很多成功人士是投射者
但不會因為「等待邀請」策略而成功。
相反地
這些投射者，對人要求，絕不認同「等待邀請不主動發起」。
見工
如果說「我是投射者
適及等待邀請
適合做策略建議、不勞動。」
老闆立即踢走。
主動做好自己身份
本份
成果
有人看見自己成績，才會有人被吸引前來。
反回目録
人類圖投射者，先了解什麼是投射？
投射者
先了解「什麼是投射」？
投射就是小事放大
把訊息放大為情感狀態。
所有能量中心/七輪，都會被引發而放大。
薦骨放大，使人心急想更快更熱情期望，持續不想停。
喉輪放大，使人想表達、發起、開始自己想著的事。
當表達完，發起完，便失去興趣。
其他能量中心，都帶有投射，然後情感或思維放大的作用。
所以
學會先停下自己，
靜一靜
便會發現「現實沒有想象中這麼嚴重」
凡事弄清楚寫清楚
便不會被「投射」擾亂心智。
反回目録
人類圖投射者二分人 5/1人，等待邀請也失敗。
一位室內設計工程師，5/1人。
用投射者策略，等待邀請。
由打工，變與人合作開工程公司
（因為人類圖說二分人要與人合作）
弄到自己公司欠債倒閉，有官非。
他回應，因為人類圖說投射者待行邀請，不可主動。
1.
他停下主動找客，停下參與商會活動。
生意少了。
2.
當有邀請他接工程作，他便以為「有邀請」
接job。
問題在，他接job
無了解清楚工程及要求，
在接工程時，5爻想得太大、概括，很多細節忽略。
談價錢，以為可賺，結果常出現「左改右改」
也因工程合約沒有寫明細節。
例如，牆身說「藍色」，便藍色。
結果出來不是客戶要的藍色，被要求修改、重做、或被扣款、被索賠。
在作為員工時期，因為合約、細節、接客，是老闆及其他同事負責，所以他不傔顧。
但由於5/1的思維，5爻以為小事，照抄其他合約，無談清楚細節要求。
客人要指定牌子用料，5/1以為其他牌子一樣效果好，未得同意，更換其他物料、更換款式。
結果開業1年，做了5單工程，全都賠錢。
他與我們對話
他不明白「我已經是依照人類圖說，等待邀請！
有邀請我才接單，我也依人類圖說找二分人找人合作。為什麼都是賠錢出事，比以前工作更差。」
老師回答：
「
你只是在接工程時被邀請。但你下決定時，所以出事問題都來自你無弄清楚、無問客戶要求，
氣的合約寫了等如無寫。
你的失敗，源自你的5/1，5爻把事情混為一談，事事以為一樣，便先斬後奏改變客戶要求。是你的溝通及聆聽失去細節，讓你錯判事情而失敗收場。」
「其實
如果你凡事先問清楚細節，這些工程，根本是蝕本。
因為要以客要求，根本不能做。
你5/1以為一樣，將貨就價，以為瞞天過海一樣用法。
你找正要求高的客戶，輸清光。小心還有官非坐監。」
做事若忽略細節內容
只用人類圖策略，便相信是對的決定，
任何策略也會變成禍害，
若要等到「發生了」才知出事，必然付出相應代價。
反回目録
投射者，人類圖的投射者定義，是不宜「衝動」，被說錯「不能主動」，主動做自己所想。別人的事，才等待邀請，溝通清楚才行動。
回答投射者的問題：
有方間導師說「投射者不適合邀請投射者」！
請先放下「誰邀請誰，誰可以邀請
不可以邀請」
人之心，是自己實踐自己所期望
當自己發現別人做的比自己更有價值，才會出現「邀請他人代勞」。
世上，無人應份邀請人，也無人應份必須被邀請。
邀請與被邀請，任何人也可以。
投射者呢，當你入店舖拿東西，排隊付款，
你不就是主動地邀請店員賣給你呢？
莫非這又被指「不能發起，假扮顯示者？」
投射者，也會主動入餐廳，主動點餐。
shopping見到好東西，會主動去買
主動問價錢，主動拿下東西。
食飯時，投射者也是主顧拿起筷子，主動進食。
不會因為無人邀請拿筷子而食飯都失敗吧
投射者
不會因為無人邀請，自己食飯會帶來被漠視、苦澀、失敗吧。
人與人溝通，合作，各取所需，本是「天經地義」。
世上無任何一種人天生只能等人邀請，不能主動。
人類圖始創人，以英文解說，
華人以中文的誤解，未有細節區分清楚
才以「薦骨空白」把投射者歸咎於「不能主動」
現實正解是：
「不宜衝動」，不是「不等主動」
再者，
若有投射者
不去分辨薦骨空白帶來的「衝動錯覺」
被邀請也會帶來更大的制約。
因為薦骨中心空白，被別人的薦骨能量影響，便會有好感想跟他一起行動。
當他人離開，回到自己一人，便失去感覺，不想繼續。
投射者，直正覺醒：
你想做的事，主動行動實踐，邀請他人幫助！
如何你不會懷疑你付錢買東西一樣地行動。
當你想「為他人」做事時
才停下自己
等他人邀請你
或先向他人溝通清楚，才決定如何做、做什麼。
放下人類圖標籤「投射者等待邀請」這制約。
讓自己建立行事暦
to
do
list。
定目小目標及完成時間，
便會容易把自己所想實踐成果。
只有「人類圖」單一教派強調「投射者不能主動」，世上其他所有生命學、心理學、成長學，並不會這樣說「某類人不可殶動，只能等待邀請」。
作為投射者
真的靠自己智慧、知識，思考
分辨清楚，什麼時候主動，什麼時候被動。
了解薦骨空白給自己的影響
也可使自己更有動力主動完成一切目標。
反回目録
人類圖投射者覺醒，投射者主動成功策略，等待邀請是斬腳趾避沙蟲
人類圖投射者覺醒，投射者主動成功策略，等待邀請是斬腳趾避沙蟲
一位投射者讀者看完分析，明白自己能量，依照指示方式，發現動力都回來了，感覺好神奇。
投射者無動力，不是無動力，
是因為薦骨空白，動力被思想注意力鎖定不動，
形成腦一不斷想「我要做.....」
但身體不起動。
薦骨空白，不想「我要做...」
放空自己，望著實況，便會自然起動！
想著處事過程，便會自然起動！
看見什麼做什麼！
同一時間做多種事，便會不斷跳來跳去，同步進行多項事情，比薦骨著色生產者，更快完成。
做到累，說停便停，不留戀，休息夠了，再來，盡快依照schedule完成結果。
把事情寫在schedule
便會在往後發現自己把schedule的事都完成了。
把靈感、想法，都寫下來！
再分辦「要，或不要」。
要，便寫上目標完成時間。
不要，便不管它！
邊看邊做，邊說邊做
注意力在事情，便盡快完成。
這是更有效去制約。
「官方：
投射者不能主動，只有等待邀請」
是一世被人控制，斬腳趾避沙蟲！一朝被蛇咬
十年怕草繩」的策略。
最大制約。
說等待邀請的都不是投射者！
投射者
除下自己「投射者」身分。
找各種方法實踐自己心中所想，
無須怕他人不認同。
就是最大去制約。
人類圖高階報告
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