8/25/2023 5:28:12 PM
一位室內設計工程師,5/1人。
用投射者策略,等待邀請。
由打工,變與人合作開工程公司
(因為人類圖說二分人要與人合作)
弄到自己公司欠債倒閉,有官非。
他回應,因為人類圖說投射者待行邀請,不可主動。
1. 他停下主動找客,停下參與商會活動。
生意少了。
2. 當有邀請他接工程作,他便以為「有邀請」
接job。
問題在,他接job
無了解清楚工程及要求,
在接工程時,5爻想得太大、概括,很多細節忽略。
談價錢,以為可賺,結果常出現「左改右改」
也因工程合約沒有寫明細節。
例如,牆身說「藍色」,便藍色。
結果出來不是客戶要的藍色,被要求修改、重做、或被扣款、被索賠。
在作為員工時期,因為合約、細節、接客,是老闆及其他同事負責,所以他不傔顧。
但由於5/1的思維,5爻以為小事,照抄其他合約,無談清楚細節要求。
客人要指定牌子用料,5/1以為其他牌子一樣效果好,未得同意,更換其他物料、更換款式。
結果開業1年,做了5單工程,全都賠錢。
他與我們對話
他不明白「我已經是依照人類圖說,等待邀請! 有邀請我才接單,我也依人類圖說找二分人找人合作。為什麼都是賠錢出事,比以前工作更差。」
老師回答:
「
你只是在接工程時被邀請。但你下決定時,所以出事問題都來自你無弄清楚、無問客戶要求, 氣的合約寫了等如無寫。 你的失敗,源自你的5/1,5爻把事情混為一談,事事以為一樣,便先斬後奏改變客戶要求。是你的溝通及聆聽失去細節,讓你錯判事情而失敗收場。」
「其實 如果你凡事先問清楚細節,這些工程,根本是蝕本。 因為要以客要求,根本不能做。 你5/1以為一樣,將貨就價,以為瞞天過海一樣用法。 你找正要求高的客戶,輸清光。小心還有官非坐監。」
做事若忽略細節內容
只用人類圖策略,便相信是對的決定,
任何策略也會變成禍害,
若要等到「發生了」才知出事,必然付出相應代價。
文章來源:
人類圖: 人類圖投射者二分人 5/1人,等待邀請也失敗。 @ 人類圖 免費分析
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