在人類圖系統中,標準分類是五大類型(生產者、顯示生產者、顯示者、投射者、反映者)。但有些簡化版本可能將顯示生產者歸入生產者大類,從而形成四大類型的分類法。
每個閘門對應易經中的一個卦象,由六條陰陽爻線組成
乾卦(閘門1)代表創造力,六條陽爻象徵純粹的創造能量
關於愛、方向與人生目的
情緒智慧與感受力
生存與驅動力
發聲與顯化能力
第一爻代表基礎與安全感的建立者,具有深入研究的本能。1爻人需要透過紮實的知識建立安全感,他們是真理的挖掘者,總在尋找可靠的基礎。這種爻線能量帶來對事物本質的好奇,但也可能陷入過度分析。1爻人常是某領域的專家,透過系統性學習建構知識體系。他們的生命課題是平衡研究與行動,避免因追求完美而癱瘓。當感到不安時,1爻人會退回書本或研究中尋找安慰。健康發展的1爻人懂得在建立足夠基礎後採取行動,接受"足夠好"而非完美。
第二爻代表天生才能與被動特質,具有自然流露的天賦。2爻人常不自覺自己的才能,需要他人發現與邀請。他們是潛在的天才,在獨處時最能發揮創造力。這種爻線能量帶來強大的專注力,但也可能陷入逃避傾向。2爻人需要足夠的獨處時間充電,在社交場合容易感到耗竭。他們的生命課題是接受自己的獨特性,不因社會期待而過度付出。當被正確邀請時,2爻人能展現驚人才華;但若被迫推銷自己,會感到不自在。健康發展的2爻人建立平衡的生活節奏,保護自己的能量空間。
第三爻代表實驗與經驗的智慧,透過嘗試錯誤學習。3爻人是生命的實證主義者,相信親身體驗才是真知。他們不懼失敗,將挫折視為必要學習過程。這種爻線能量帶來強大的適應力,但也可能顯得魯莽。3爻人常突破傳統框架,在"錯誤"中發現新可能。他們的生命課題是發展風險評估能力,避免重複相同錯誤。當遇到困難時,3爻人會直接跳入情境中學習。健康發展的3爻人將經驗轉化為智慧,成為他人的實用指南。他們需要記取教訓而非不斷重新發明輪子,在冒險與謹慎間找到平衡點。
第四爻代表人際網絡與機會導向,善於建立互利關係。4爻人是天生的網絡建設者,透過社群實現目標。他們重視友誼與聯盟,相信"機會來自關係"。這種爻線能量帶來社交魅力,但也可能過度依賴他人。4爻人具有分享的天性,常在朋友群中扮演連結者角色。他們的生命課題是辨別真誠關係與功利連結,避免因人情壓力妥協自我。當面對機會時,4爻人會先評估人際影響力。健康發展的4爻人建立支持性社群,同時保持個人界線。他們需要學習在給予和接受間保持平衡,不因害怕孤獨而維持有毒關係。
第五爻代表普世解決方案與救世主投射,具有化繁為簡的能力。5爻人常被他人投射為問題解決者,承擔不切實際的期待。他們是務實的理想主義者,能將複雜問題簡化為可行方案。這種爻線能量帶來強大的影響力,但也伴隨被誤解的負擔。5爻人天生具有"修復"本能,看到系統缺陷就想改進。他們的生命課題是設定健康界線,區分真實自我與他人投射。當面對危機時,5爻人會自然提出創新解法。健康發展的5爻人學會選擇能真正解決的問題,不試圖滿足所有人的期待。他們需要認知自己不是救世主,而是催化劑。
第六爻代表客觀智慧與人生三階段,具有從經驗提煉的洞見。6爻人的人生分為三個階段:0-30歲實驗期,30-50歲觀察期,50歲後智慧期。他們最終成為客觀的榜樣,提供超越個人觀點的智慧。這種爻線能量帶來遠見卓識,但也需要時間成熟。6爻人早期經歷各種嘗試,中期退後觀察模式,後期成為導師。他們的生命課題是接受成長階段,不強迫年輕時就扮演智者。當完全成熟時,6爻人能提供超越時代的洞見。健康發展的6爻人尊重自身發展節奏,在每個階段累積不同智慧。他們需要避免過早扮演權威角色,允許自己經歷完整成長過程。
1/3人是研究者和殉道者的組合,約佔人口20%。他們需要透過深入研究建立穩固基礎,同時在實際體驗中獲得智慧。這種組合創造出"實證學者"的原型:既需要知識架構,又必須親身驗證理論。1/3人天生具有探索精神,生命充滿實驗性,常常在經歷失敗後獲得寶貴經驗。他們在三十歲前會經歷大量嘗試錯誤,這些經歷成為後半生的智慧資本。
1/3人的成長挑戰在於接受失敗是過程而非缺陷,當他們能將挫折視為學習材料而非個人失敗時,就能發展出深厚韌性。在人際關係中,1/3人需要誠實的夥伴,能接納他們的探索過程而不妄加批判。職業選擇上,研究員、實地考察員或產品測試員等需要驗證理論的工作特別適合。健康發展的1/3人會建立"研究-測試-調整"的循環模式,成為真正的經驗權威。
1/4人是研究者和機會主義者的組合,約佔人口10%。他們專注於建立紮實的知識基礎,並透過可靠的人際網絡分享與應用這些知識。這種組合創造出"智庫建設者"的原型:既需要深入專業領域,又依賴社群關係實現影響力。1/4人具有強大的知識整合能力,能將複雜資訊轉化為實用解決方案。
1/4人的成長關鍵在於培育高品質的人際網絡,這些關係將成為他們實現目標的關鍵資源。他們需要學會區分真誠互助關係與表面社交,避免因人情壓力偏離核心價值。當感到不安時,1/4人會退回研究領域尋找安全感。職業選擇上,顧問、教師或社群經營者等結合專業與人際的角色特別適合。健康發展的1/4人建立互惠的社群生態,既是知識提供者也是網絡受益者。
2/4人是隱士和機會主義者的組合,約佔人口20%。他們天生具有特殊才能,但需要獨處時間培育這些天賦,同時依賴社交網絡獲得認可與機會。這種組合創造出"待發現的天才"原型:才華需被他人發掘而非自我推銷。2/4人常不自覺自己的天賦,直到他人指出才恍然大悟。
2/4人的生命挑戰在於平衡獨處與社交時間,過度隱居會埋沒才華,過度社交則耗竭能量。他們需要發展辨識真誠邀請的能力,避免因渴望認可而接受不適合的機會。當正確被發現時,2/4人能發揮驚人影響力;若被錯誤投射,則可能陷入自我懷疑。職業選擇上,藝術家、專業顧問或需要特定天賦的角色特別適合。健康發展的2/4人建立支持性小圈子,在其中自然展現才華。
2/5人是隱士和異端者的組合,約佔人口15%。他們擁有自然天賦,常被他人投射為解決問題的英雄,但實際需要獨處時間培養才能。這種組合創造出"神秘解決者"原型:平日隱而不顯,危機時挺身而出。2/5人常被誤解,因為他人投射不切實際的期待在他們身上。
2/5人的成長關鍵是學會設定健康界線,理解自己無法也不該滿足所有期待。他們需要定期隱退充電,避免因不斷"救火"而耗竭。當被正確召喚時,2/5人能提供精準解決方案;若被錯誤投射,則可能引發衝突。職業選擇上,危機管理專家、技術顧問或創新研發者特別適合。健康發展的2/5人建立"充電-應召-再充電"的節奏,只回應與天賦真正匹配的召喚。
3/5人是殉道者和異端者的組合,約佔人口17%。他們透過不斷嘗試發展實用智慧,同時被期待提供普世解決方案。這種組合創造出"務實改革者"原型:從失敗中學習,並將經驗轉化為創新解法。3/5人具有強大的適應力,能在危機中找到出路。
3/5人的生命挑戰在於管理他人期待,他們常被要求解決問題,但真正的智慧來自親身失敗而非理論知識。他們需要接受自己不是萬能解方者,允許有學習曲線。當過度承諾時,3/5人會因無法滿足期待而陷入自我批判。職業選擇上,創業家、專案經理或危機處理者特別適合。健康發展的3/5人將經驗轉化為可傳授的智慧,成為真正的實戰導師。
3/6人是殉道者和榜樣的組合,約佔人口5%。他們在人生前半段經歷大量實驗與挫折,後半段成為客觀的導師。這種組合創造出"從灰燼崛起的鳳凰"原型:早期經驗成為後期智慧基礎。3/6人三十歲前積極嘗試各種可能,常經歷重大轉折。
3/6人的成長關鍵是尊重人生三階段:三十歲前允許自由探索,三十到五十歲發展客觀觀察,五十歲後接納導師角色。他們需要避免過早扮演智者,允許年輕時犯錯學習。當拒絕成長階段時,3/6人會陷入角色錯亂。職業選擇上,人生教練、危機諮詢師或轉型專家特別適合。健康發展的3/6人將早期經驗提煉為普遍智慧,成為真正的轉型榜樣。
4/6人是機會主義者和榜樣的組合,約佔人口5%。他們透過人際網絡實現目標,最終成為客觀的社群導師。這種組合創造出"網絡智者"原型:早期建立關係網,後期提供超越個人的智慧。4/6人天生善於連結人群,建立互利關係。
4/6人的生命挑戰在於關係品質管理,他們需要辨別哪些關係真正支持成長,哪些只是表面連結。五十歲後,他們應從活躍社交轉為智慧分享角色。當固守早期模式時,4/6人會錯失成為榜樣的機會。職業選擇上,社群領袖、關係顧問或組織發展專家特別適合。健康發展的4/6人將人際經驗轉化為普遍關係智慧,指導他人建立健康社群。
4/1人是機會主義者和研究者的組合,約佔人口10%。他們透過人際網絡分享知識,同時需要紮實的研究基礎。這種組合創造出"知識傳播者"原型:建立可靠知識體系,並透過關係網有效傳播。4/1人重視知識的實用性,總是思考如何應用所學幫助他人。
4/1人的成長關鍵是平衡研究與社交時間,過度研究會孤立,過度社交則流於表面。他們需要發展篩選資訊的能力,只分享經過驗證的知識。當感到不安時,4/1人會同時退回研究和親密人際圈。職業選擇上,教育工作者、知識型網紅或專業培訓師特別適合。健康發展的4/1人建立"研究-驗證-分享"的循環,成為可信賴的知識節點。
5/1人是異端者和研究者的組合,約佔人口5%。他們被期待提供普世解決方案,但堅持方案需有研究基礎。這種組合創造出"實用救世主"原型:將深入知識轉化為可行解方。5/1人具有化繁為簡的驚人能力,能將複雜理論轉為實用步驟。
5/1人的生命挑戰在於管理救世主投射,他們常被要求解決棘手問題,但需要足夠研究時間。他們必須設定清晰界線,避免接受無法真正解決的任務。當過度承諾時,5/1人會因無法滿足期待而憤世嫉俗。職業選擇上,系統分析師、危機顧問或政策制定者特別適合。健康發展的5/1人專注於真正擅長的領域,提供有研究支持的可靠方案。
5/2人是異端者和隱士的組合,約佔人口5%。他們被投射為救世主,但需要隱居培育天賦。這種組合創造出"隱藏天才"原型:平時不顯山露水,關鍵時刻提供突破性解法。5/2人常不自覺自己的影響力,直到他人賦予他們英雄角色。
5/2人的成長關鍵是接受天賦與責任的悖論,他們需要足夠獨處時間,但也需適時回應真正召喚。他們必須學會辨別哪些問題值得解決,哪些投射應該拒絕。當平衡得宜時,5/2人能改變遊戲規則;若過度退隱,則可能埋沒才華。職業選擇上,研發科學家、戰略顧問或創新設計師特別適合。健康發展的5/2人建立"充電-應召-再充電"的節奏,只在關鍵時刻出手。
6/2人是榜樣和隱士的組合,約佔人口5%。他們在人生三階段中發展智慧,同時具有天生才能。這種組合創造出"自然權威"原型:早期展現天賦,中期退隱觀察,後期成為典範。6/2人常年輕時就顯露天分,但需要時間成熟為真正導師。
6/2人的生命挑戰是尊重發展階段,不因早期讚譽而過早扮演權威角色。他們需要三十歲前的探索空間,允許自己犯錯學習。當接受完整成長過程時,6/2人能提供深厚智慧;若跳過實驗期,則智慧可能流於表面。職業選擇上,資深顧問、精神導師或典範型領袖特別適合。健康發展的6/2人將天賦與後天智慧融合,成為真正的生命藝術家。
6/3人是榜樣和殉道者的組合,約佔人口5%。他們透過早期實驗累積智慧,最終成為客觀導師。這種組合創造出"智慧煉金師"原型:將挫折經驗轉化為普遍真理。6/3人三十歲前經歷大量嘗試錯誤,這些經驗成為後期指導他人的素材。
6/3人的成長關鍵是接納所有經歷的價值,不否定早期"錯誤"。他們需要將個人故事提煉為超越個案的智慧。當抗拒成長階段時,6/3人會陷入自我否定或過早權威。職業選擇上,轉型教練、危機導師或人生策略師特別適合。健康發展的6/3人展示如何從跌倒中站起,用自身歷程證明韌性的力量,成為真正的重生典範。